- Mise en place d'un dispositif de GPEC - Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences - intégrant une évaluation annuelle du personnel avec accès au logiciel en continue, un dispositif de mobilité professionnelle au sein de l'entreprise facilitant un parcours professionnel motivant et permettant le recours au recrutement interne
- Environ 284 recrutements en 2023, hors machinistes, dont 5,33% en interne (dont 128 mutations ou promotions internes) pour favoriser la mobilité interne
- Des objectifs SMART définis pour challenger les employés chaque début d'année dans le cadre du management par objectifs
- Un plan de formation pour accompagner les employés à développer leurs compétences et leurs capacités aussi bien techniques organisationnelles que managériales avec 13 273 heures de formation/stagiaires en 2023 et un nouveau plan de formation prévu en 2024; chaque nouveau salarié suit une intégration avec formation de 3 jours à son arrivée
- Plusieurs modules de formation internes et externes animés par des experts métiers nationaux ou internationaux
- Un coaching et accompagnement des managers en collaboration avec un cabinet international
- Un système de rémunération et de promotion basé sur la polyvalence et aux mérites
- Quelques chiffres : 68% de l'effectif a entre 26 et 45 ans et 12.3% entre 18 et 25 ans, Epsilon participe à l'insertion des jeunes au sein de l'entreprise; 24,27% de l'effectif a plus de 15 ans d'ancienneté et 79,13% moins de 5 ans
- Un taux de bancarisation supérieur à 99% en 2023 et un très faible taux de turnover : 1.64%
- Privilégier la montée en compétence en mettant en valeur les compétences de chacun afin que tous les salariés soient à «la bonne place» dans l’entreprise
- Une structure qui favorise l’évolution et la mobilité de chacun
- La culture du Lean management est inculquée à l’ensemble des salariés pour une optimisation des méthodes de travail, une diminution du gaspillage et une amélioration des conditions de travail
- Une dotation de tenue de travail a lieu chaque année
- La société met à la disposition du personnel des véhicules de transport :
- 26 grands bus qui transportent 100 employés par voyage et 5 petits bus de 30 places
- 9 petits bus de 20 places pour les cadres - La cantine offre un déjeuner et un goûter par jour
- Un centre médical à l’intérieur de l’usine, assure un suivi de proximité de la santé des employés
- Tous les salariés sont inscrits à la CNAPS (Caisse Nationale de Prévoyance Sociale) et cotisent à l’Ostie (Organisme de Santé Tananarivienne Inter-Entreprise)
- Une grille salariale spécifique avec des augmentations régulières des salaires
- Des augmentations salariales de 10% en moyenne chaque année.
- Prime de production mensuelle, prime annuelle et aux mérites
- Une salle de sport mise à disposition du staff avec des cours de Zumba, de yoga, de fitness, de Tae bo. Une séance collective par mois pour le reste du personnel
- L'entreprise finance un accompagnement à toutes les compétitions : football, athlétisme, basketball, ping pong, pétanque, volley et met à disposition des infrastructures : terrain de basket, salle de sport
- Fourniture des équipements de protection individuelle adéquats à chaque poste
- Mise à disposition d’un casier individuel pour tous les employés
- Accès à l’eau potable et à des toilettes décentes
